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크로그(Kroger) 사업분야,사업실적,전망에 대해 알아보기

경제향기✨ 2023. 5. 16.

 

안녕하세요. 전세계의 기업정보를 한눈에 알아보는 경제야놀자✨ 입니다. 오늘은 미국기업 Kroger에 대해 알아보겠습니다. Kroger"사업분야" , "사업실적" , "전망" 에 대해 살펴보겠습니다.

 

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경제야놀자 크로그
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🔷 목차 🔷

☞ Kroger 역사

☞ Kroger 철학

☞ Kroger 사업 분야

☞ Kroger 사업 실적

☞ Kroger 전망

 

Kroger

기업의 역사 대해 궁금하네요❔

Kroger는 슈퍼마켓 체인으로 운영되는 미국 최대의 소매 회사 중 하나입니다. 다음은 Kroger의 기업 연혁에 대한 개요입니다.

  • 창립 및 초기 연도: Kroger는 1883년 Bernard Kroger가 오하이오주 신시내티에서 설립했습니다. 처음에는 Great Western Tea Company로 알려진 작은 식료품점이었습니다. 셀프 서비스 쇼핑 개념을 포함한 Kroger의 혁신적인 접근 방식은 회사가 빠르게 성장하는 데 도움이 되었습니다.
  • 확장 및 인수: 20세기 초에 Kroger는 유기적 성장 및 인수를 통해 운영을 확장했습니다. 이 회사는 새로운 매장을 열고 여러 지역 식료품 체인점을 인수하여 전국 여러 지역에 진출했습니다.
  • 공개 상장 및 지속적인 성장: Kroger는 1902년에 공개되어 신시내티 증권 거래소에서 거래를 시작했습니다. 1900년대 중반 내내 Kroger는 계속해서 확장하고 혁신했습니다. 1930년 최초의 슈퍼마켓 주차장, 1947년 최초의 셀프 서비스 육류 매장과 같은 다양한 현대 소매 관행을 도입했습니다.
  • 다각화 및 비식료품 사업: 1950년대와 1960년대에 Kroger는 전통적인 식료품 소매를 넘어 사업을 다각화했습니다. Kwik Shop 자회사로 편의점 시장에 진출했고 Henke & Pillot을 인수하여 할인점 부문으로 확장했으며 결국 Kmart 식료품 사업부가 되었습니다.
  • 슈퍼마켓 지배력과 국가적 입지: 1970년대까지 Kroger는 슈퍼마켓 산업에서 지배적인 세력이 되었습니다. 그것은 여러 주로 사업을 확장하고 국가적 입지를 발전시켰습니다. 이 회사는 다양한 제품과 경쟁력 있는 가격을 제공하는 데 중점을 두었습니다.
  • 20세기 후반의 인수합병: 20세기 후반에 Kroger는 시장 지위를 강화하기 위해 인수합병을 추진했습니다. Dillon Companies, Fred Meyer, Ralphs 등 여러 슈퍼마켓 체인을 인수했습니다. 이러한 인수는 Kroger의 입지를 확장하고 시장 점유율을 높였습니다.
  • 기술 및 현대화 수용: 최근 수십 년 동안 Kroger는 운영을 개선하기 위해 기술과 현대화를 수용했습니다. 이 회사는 디지털 이니셔티브에 투자하고 온라인 쇼핑 서비스를 시작했으며 로열티 프로그램을 구현하여 고객 경험을 개선하고 진화하는 소매 환경에서 경쟁력을 유지했습니다.
  • 최근 개발: 최근 몇 년 동안 Kroger는 변화하는 소비자 요구에 지속적으로 적응해 왔습니다. 전자 상거래 기능을 확장하고 기술 회사와 제휴하고 데이터 분석에 투자하여 고객 경험을 개인화하는 데 중점을 두었습니다. 또한 Kroger는 유기농 및 자연 식품 옵션을 포함하여 건강 및 웰니스 제품을 강조했습니다.

현재 Kroger는 Kroger, Ralphs, Fred Meyer, Fry's 등 다양한 브랜드 이름으로 35개 주에서 2,700개가 넘는 슈퍼마켓과 복합 백화점을 운영하고 있습니다. 수십만 명의 동료를 고용하고 매일 수백만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 미국 최대 식료품 소매업체 중 하나입니다.

 

 

크로거
Kroger

 

Kroger 철학

기업의 철학 대해 궁금하네요❔

Kroger의 기업 철학은 회사의 운영 및 의사 결정을 안내하는 사명 선언문과 핵심 가치를 중심으로 이루어집니다. 다음은 Kroger 기업 철학의 핵심 요소입니다.

  • 사명 선언문: Kroger의 사명 선언문은 우수한 고객 서비스, 고품질 제품 및 저렴한 가격을 제공함으로써 "Food First" 산업의 선두주자가 되는 것입니다. 이 회사는 음식을 통해 사람들의 삶을 개선하여 접근 가능하고 신선하며 건강에 좋은 음식을 만드는 것을 목표로 합니다.
  • 고객 중심: Kroger는 고객의 요구 사항을 이해하고 충족시키는 데 중점을 둡니다. 이 회사는 탁월한 고객 서비스, 개인화된 쇼핑 경험, 다양한 취향과 선호도에 맞는 다양한 제품을 제공하기 위해 노력합니다.
  • 무결성 및 윤리: Kroger는 모든 비즈니스 관행에서 높은 윤리적 기준을 유지합니다. 회사는 고객, 직원, 공급업체 및 이해관계자와의 관계에서 정직, 공정성 및 투명성을 우선시합니다. Kroger는 청렴하게 사업을 운영하고 법률 및 규제 요건을 준수하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
  • 다양성과 포용성: Kroger는 직원과 지역 사회에서 다양성과 포용성의 중요성을 인식하고 있습니다. 회사는 직원의 고유한 관점, 배경 및 재능을 소중히 여기고 존중합니다. Kroger는 모두를 위한 평등, 공정성 및 기회를 촉진하는 포괄적인 환경을 조성합니다.
  • 지속 가능성 및 사회적 책임: Kroger는 지속 가능성 및 사회적 책임에 전념합니다. 회사는 폐기물을 줄이고 에너지를 절약하며 지속 가능한 소싱 관행을 지원함으로써 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 노력합니다. Kroger는 또한 기아 문제를 해결하고 지역 사회를 지원하며 고객의 웰빙을 개선하기 위한 자선 활동에 참여합니다.
  • 혁신 및 적응성: Kroger는 혁신을 수용하고 운영 및 고객 경험을 개선할 방법을 적극적으로 모색합니다. 이 회사는 효율성, 편의성 및 개인화를 향상시키기 위해 기술, 데이터 분석 및 디지털 이니셔티브에 투자합니다. Kroger는 진화하는 소비자 트렌드와 시장 역학에 적응하여 경쟁이 치열한 소매 환경에서 앞서 나가고 있습니다.
  • 직원 개발 및 참여: Kroger는 직원을 소중히 여기며 직원의 성공 기여도를 인정합니다. 회사는 지속적인 학습, 전문적인 성장 및 직원 권한 부여 문화를 장려합니다. Kroger는 협업, 팀워크 및 개방적인 의사소통을 장려하여 긍정적이고 매력적인 작업 환경을 조성합니다.
  • 커뮤니티 참여: Kroger는 서비스를 제공하는 커뮤니티에 적극적으로 참여하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 회사는 지역 이니셔티브, 자선 단체 및 지역 사회 개발 프로젝트를 지원합니다. Kroger는 직원들이 지역 사회의 복지에 자원 봉사하고 기여하도록 권장합니다.

이러한 원칙을 준수함으로써 Kroger는 이해관계자를 위한 가치를 창출하고 고객과 장기적인 관계를 구축하며 업계 최고의 소매업체로서의 위치를 ​​유지하는 것을 목표로 합니다.

 

Kroger 사업 분야

사업 분야는 어떤 것들이 있을까요❔

Kroger Company는 주로 슈퍼마켓 체인으로 운영되는 미국의 저명한 소매 회사입니다. 다음은 Kroger 비즈니스의 몇 가지 주요 측면입니다.

  • 소매 운영: Kroger는 다양한 주에 걸쳐 광범위한 슈퍼마켓 네트워크와 여러 백화점을 운영하고 있습니다. 매장에서는 식료품, 신선 농산물, 육류 및 해산물, 델리 및 베이커리 품목, 가정 필수품, 건강 및 미용 제품, 일반 상품을 포함한 다양한 제품을 제공합니다. Kroger의 매장은 예산에 민감한 쇼핑객부터 프리미엄 및 유기농 옵션을 찾는 고객에 이르기까지 다양한 고객층을 수용합니다.
  • 매장 형식 및 브랜드: Kroger는 다양한 시장과 고객 선호도에 맞추기 위해 다양한 매장 형식과 브랜드 이름으로 운영됩니다. 잘 알려진 브랜드로는 Kroger, Ralphs, Fred Meyer, Fry's, King Soopers, Harris Teeter 등이 있습니다. 이러한 브랜드는 종종 지역적 입지를 반영하고 특정 고객 인구 통계를 충족시킵니다.
  • 전자상거래 및 디지털 이니셔티브: Kroger는 변화하는 소비자 행동에 적응하기 위해 전자상거래 및 디지털 이니셔티브에 상당한 투자를 했습니다. 웹사이트와 모바일 앱을 통해 온라인 쇼핑, 택배, 도로변 픽업 서비스를 제공합니다. Kroger는 또한 더 넓은 고객 기반에 도달하기 위해 타사 배송 서비스와의 파트너십을 확장했습니다.
  • 자가 상표 제품: Kroger는 자체 브랜드 이름으로 판매되는 자가 상표 제품을 강조합니다. 이러한 제품은 품질 표준을 유지하면서 고객에게 국가 브랜드에 대한 저렴한 대안을 제공합니다. Kroger는 식품, 음료, 가정용품 및 개인 위생 용품을 포함한 다양한 카테고리에 걸쳐 광범위한 자가 상표 제품을 제공합니다.
  • 고객 충성도 프로그램: Kroger는 Kroger Plus라는 인기 있는 고객 충성도 프로그램을 운영하여 회원에게 할인, 맞춤형 제안 및 연료 보상을 제공합니다. 이 프로그램을 통해 고객은 구매 시 포인트를 적립하고 할인 또는 연료 절약으로 교환할 수 있습니다. 또한 Kroger는 로열티 프로그램 회원에게 독점적인 프로모션 및 할인을 제공하기 위해 다양한 제조업체와 협력하고 있습니다.
  • 데이터 분석 및 개인화: Kroger는 데이터 분석 및 고객 통찰력을 활용하여 제품을 개인화하고 쇼핑 경험을 개선합니다. Kroger는 데이터를 사용하여 개인의 쇼핑 습관과 선호도에 따라 맞춤형 프로모션, 추천 및 개인화된 쿠폰을 제공할 수 있습니다.
  • 파트너십 및 제휴: Kroger는 다른 회사와 전략적 제휴 및 제휴를 맺어 제품 및 범위를 향상시켰습니다. 예를 들어 Kroger는 Ocado와 같은 기술 회사와 협력하여 온라인 식료품 주문을 위한 자동화된 주문 처리 센터를 개발했습니다. 또 밀키트 업체들과 제휴를 맺어 고객들에게 편리한 식사 솔루션을 제공하고 있다.
  • 건강과 웰빙: Kroger는 건강과 웰빙의 중요성을 인식하고 이 분야에서 제품을 확장했습니다. 유기농, 천연 및 특수 제품과 다양한 약국 서비스를 제공합니다. Kroger는 많은 매장에서 약국을 운영하며 처방약, 건강 상담, 예방접종 및 기타 건강 관련 서비스를 제공합니다.

전반적으로 Kroger는 고객의 요구 사항을 충족하고 디지털 이니셔티브를 통해 쇼핑 경험을 향상하며 다양한 소매 브랜드에서 다양한 제품을 제공하는 데 주력하고 있습니다. 회사는 지속적으로 혁신하고 변화하는 소비자 요구에 적응하며 소매 업계의 선두주자로서의 위치를 ​​유지합니다.

 

 

 

Kroger 사업 실적

사업실적은 어떻게 될까요❔

Kroger는 수년 동안 소매 업계의 주요 업체였으며 비즈니스 성과는 탄력성과 성장을 보여주었습니다. 다음은 Kroger의 비즈니스 성과에 대한 몇 가지 핵심 사항입니다.

  • 수익 성장: Kroger는 수년 동안 지속적으로 상당한 수익을 창출했습니다. 매출 성장은 매장 수 증가, 인수 및 전략적 파트너십과 같은 요인에 의해 주도되었습니다. Kroger는 시장 입지를 확장하고 여러 지역에서 시장 점유율을 확보하는 데 성공했습니다.
  • 수익성: Kroger는 견고한 수준의 수익성을 유지해 왔습니다. 그러나 다른 소매 회사와 마찬가지로 이윤 마진은 경쟁, 투입 비용, 가격 책정 전략 및 시장 조건과 같은 요인의 영향을 받을 수 있습니다. Kroger는 수익성 향상을 위해 효율성 개선, 비용 관리 및 운영 최적화에 중점을 두었습니다.
  • 디지털 변환: Kroger는 디지털 이니셔티브와 전자 상거래 기능에 상당한 투자를 했습니다. 이 회사는 변화하는 소비자 선호도를 충족시키기 위해 택배 및 커브사이드 픽업을 포함한 온라인 식료품 서비스를 확장하고 있습니다. Kroger의 디지털 혁신 노력은 매출 성장과 고객 참여 개선에 기여했습니다.
  • 고객 충성도: Kroger의 고객 충성도 프로그램인 Kroger Plus는 고객 유지 및 참여의 주요 원동력이었습니다. 이 프로그램은 고객에게 개인화된 제안, 할인 및 보상을 제공하여 고객 충성도와 반복 구매를 강화하는 데 도움이 됩니다.
  • 경쟁 구도: 식료품 부문을 포함한 소매 산업은 경쟁이 매우 치열합니다. Kroger는 다른 슈퍼마켓 체인, 할인점, 온라인 소매업체를 포함한 다양한 업체와의 경쟁에 직면해 있습니다. 이 회사는 고객 중심 전략, 제품 혁신에 집중하고 매장 공간과 브랜드 포트폴리오를 활용하여 경쟁에 대응해 왔습니다.
  • COVID-19 영향: COVID-19 팬데믹은 Kroger를 포함한 소매 산업에 상당한 영향을 미쳤습니다. 필수 비즈니스로서 Kroger는 식료품 및 필수 품목에 대한 증가하는 수요를 충족하는 데 중요한 역할을 했습니다. 전염병은 전자 상거래 판매의 급증과 소비자 행동의 변화로 이어졌습니다. Kroger는 안전 조치를 구현하고 운영을 조정하며 제품을 조정하여 팬데믹으로 인한 문제를 해결했습니다.

비즈니스 성과는 다양한 내부 및 외부 요인에 따라 변동될 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 재무 보고서, 보도 자료 및 투자자 관계를 포함하여 Kroger의 사업 성과에 대한 가장 정확한 최신 정보를 보려면 Kroger의 공식 웹 사이트를 방문하거나 평판이 좋은 재정 출처를 참조하는 것이 좋습니다.

 

 

Kroger 전망

앞으로의 전망은 어떻게 될까요❔

  • 전자상거래 및 디지털 성장: Kroger는 전자상거래 기능과 디지털 이니셔티브에 상당한 투자를 해왔습니다. 이 회사는 온라인 식료품 서비스를 확장하고 고객 경험을 개선하며 성장하는 전자 상거래 시장에서 더 많은 점유율을 확보하는 것을 목표로 합니다. 온라인 쇼핑의 인기가 높아짐에 따라 디지털 전환에 대한 Kroger의 초점은 미래 성장을 위한 좋은 위치에 있습니다.
  • 혁신 및 기술: Kroger는 혁신을 적극적으로 수용하고 기술을 활용하여 운영 및 제품을 향상시켜 왔습니다. 이 회사는 효율성, 재고 관리 및 고객 개인화를 개선하기 위해 자동화, 데이터 분석 및 인공 지능과 같은 새로운 기술을 탐색해 왔습니다. Kroger는 기술 발전의 선두에 서서 변화하는 소비자 선호도에 적응하고 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.
  • 건강 및 웰빙: Kroger는 유기농, 천연 및 특수 제품에 대한 증가하는 수요를 충족하기 위해 건강 및 웰빙 제품을 확장해 왔습니다. 매장 내 약국을 운영하며 다양한 헬스케어 서비스를 제공하고 있습니다. 건강과 웰빙에 대한 Kroger의 초점은 소비자 트렌드와 일치하며 이 시장 부문에서 성장 기회를 제공합니다.
  • 파트너십 및 제휴: Kroger는 전략적 제휴 및 제휴를 맺어 제품 및 범위를 강화했습니다. 기술 회사 및 식사 키트 제공업체와의 협력을 통해 Kroger는 새로운 고객 세그먼트를 활용하고 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있었습니다. 전략적 파트너십을 육성함으로써 Kroger는 파트너의 전문성과 리소스를 활용하여 성장을 주도하고 새로운 비즈니스 기회를 모색할 수 있습니다.
  • 고객 경험 및 충성도: 고객 경험 및 충성도에 집중하는 것은 Kroger의 성장 전망에 매우 중요합니다. 제안을 개인화하고 고객 서비스를 개선하며 데이터 분석을 활용함으로써 Kroger는 고객 만족도를 높이고 장기적인 충성도를 구축할 수 있습니다. Kroger의 로열티 프로그램인 Kroger Plus는 고객 참여 및 반복 구매 기회를 제공합니다.
  • 경쟁 구도: 식료품 부문을 포함한 소매 산업은 경쟁이 매우 치열합니다. Kroger는 다른 슈퍼마켓 체인, 할인점, 온라인 소매업체 및 배달 서비스와의 경쟁에 직면해 있습니다. 시장 지위를 유지하기 위해 Kroger는 제품 품질, 가격, 편의성 및 고객 서비스를 통해 차별화를 계속해야 합니다.
  • 외부 요인: Kroger의 전망은 경제 상황, 소비자 지출 패턴, 규제 변화, 자연 재해나 공중 보건 위기와 같은 예상치 못한 사건과 같은 외부 요인의 영향을 받을 수 있습니다. 이러한 외부 요인을 모니터링하고 적응하는 것은 Kroger의 향후 성과에 중요합니다.

여기에 제공된 정보는 역사적 추세와 일반적인 관찰을 기반으로 하며 Kroger의 실제 전망은 시간이 지남에 따라 발전할 수 있습니다. Kroger의 전망과 발전에 대한 최신 정보를 얻으려면 Kroger의 공식 재무 보고서, 보도 자료 및 IR 정보를 참조하는 것이 좋습니다.

 

 


이상 제 나름의 포스팅이 었습니다. 경제의 문턱을 낮추어 모든 사람이 경제인이 되는 그날까지 노력하겠습니다.

포스팅이 도움이 되었으면 ❤ 공감 💬 댓글은 제게 큰 힘이 됩니다✨

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